工厂大门对工厂大门风水好不好?工厂风水学

工厂大门对工厂大门风水好不好?工厂风水学

【本期文章导读】

工厂大门对工厂大门风水好不好

职场分享:风水轮流,企业开始抱怨员工请假多

工厂大门对工厂大门风水好不好

一个工厂是否盈利其实要从风水看起,规划一个工厂首先看的不止是选址好不好,还要观察大门的坐向是否会给工厂带来一个好的财运。因为门决定了工厂的坐向也就决定了工厂的运势工厂的风水是看大门还是办公室大门。

1. 那么,接下来,就让我们从 商业风水 的角度一起来看看工厂大门的风水禁忌都有哪些吧!

工厂大门风水禁忌及破解

2. 工厂里面,几个大门出入,没有主次,或围墙不规则,有缺口,也是乱的表现。再有,比如公司或工厂里面的通道不明确,左转右转,这些也容易造成风水上的收气不清,是大忌工厂门口风水。

门前有一条东西大马路,在出行上比较方便(占有交通优势),为了交通方便,程老板(厂老板)把工厂的门开在正北方,自己修建了一条小路,可以直接通往厂内,以便进车方便,当然,这初衷肯定也是为了厂子的利益考虑,但这无意的举措,便犯了风水学的一忌:“大门口与办公主楼相冲”(对主人不利),不要说求财了,大门与办公主楼相冲不但不利于求财,而且还主破财之象工厂大门朝向风水禁忌。

3. 工厂大门对向上的斜坡,大门外加建台阶,用来缓和下冲之水势,水势减弱后,便不会造成灾害工厂大门对工厂大门风水好不好。不过要记住,台阶级数双数不宜,以单数为吉利,如三级、五级等;或是大门入口处安放一尊关公,化解下冲之煞气。

工厂大门对向下的斜坡,在大门入口,放一对荣华象或者象上金蟾,头朝外放置,以吸收外泄之气。

4. 注意:象上金蟾因为需头朝外放置,如果金蟾嘴里衔有铜钱,请将铜钱取下。

工厂大门对工厂大门风水好不好?工厂风水学

门口的门槛或地垫下可以放一串五帝钱,六帝钱、十帝钱都可以。

5. 工厂大门如果设置圆拱门会有不顺及无端的压力(气场镇不住),会常感觉喘不过气,运势不顺而难以向前工厂大门对工厂大门风水好不好。最好的化解方式就是将圆形部分改平。如果无法改平,可以在门两端各挂一串“五帝钱”化解,六帝钱、十帝钱均可。

工厂大门正两座大厦之间的一条狭窄空隙,为“天斩煞”,犯之主多病、体弱,重的会犯意外。可挂放山海镇或者九宫八卦镜,朝向煞方。安放开光龙龟,或者开光麒麟,冲向煞方工厂的风水是看大门还是办公室大门。不过最好是该门向。

6. 工厂大门冲电线杆、灯柱、大树、交通牌等,也叫地面穿心煞。犯之厂运不稳、犯小人、员工难以管理、易生意外等工厂的风水是看大门还是办公室大门。

职场分享:风水轮流,企业开始抱怨员工请假多

职场的确是个有意思的场所,原来都是员工抱怨公司:这也不好,那也不对。而现在,风水轮流转,开始企业抱怨员工,这么不行,那也干不了,还提涨工资,改善办公环境,抱怨更多的就是:员工请假过多工厂大门对工厂大门风水好不好。

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其实就这个问题,纸箱客有不同的看法:单就员工请假过多而言,纸箱客认为第一步需要做的不是怎么去控制员工请假的问题,而是要搞明白员工为什么请假厂房大门风水禁忌?

我们的老祖先大禹在治水时就采用过一种办法:堵不如疏。与其堵住泄水口,不如将水疏导到不同的河渠,这是一劳永逸的办法。我们现代职场,也要去借鉴,不要动不动就要想着去控制、去杜绝工厂大门摆放什么风水物。

如果发现员工就请假,还没分析问题所在,就只想到要去控制,那纸箱客断言:一定控制不住

一、员工请假的理由无非有以下几种类型:

1.病假;

2.事假(走亲访友、照顾家人、保养维修交通工具、购物、请托办事等等);

3.婚假、丧假、产假(包括产前检查)等

其中第一条和第三条,无论从法律角度还是人道角度,那是必要要请假的,无可厚非,关键是第二条。

就像走亲访友请假来说:人生在世,除了同事之外,谁没有自己的三好俩好的,更何况还有亲戚长辈,如果不经常走动,慢慢就会疏远,那还不郁闷死工厂的风水是看大门还是办公室大门。

所以互相的走动,也是人之常情。

那一定会有人问:纸箱客你说了半天,请假都是正常的,那我公司还怎么开,都请假了我趁早关门得了!

其实下面才是纸箱客要说的重点。

二、员工请假较多,难道公司就没有问题?

1.公司是不是经常加班?加班还没有加班费?

2.公司是不是每周休息日很少,甚至没有休息日?

3.公司是不是目标或指标定的的过高,员工压力太大?

4.公司是不是存在不合理的制度或要求,或是领导和员工是不是融洽,容易让员工产生情绪?

5.最基本的员工食堂是不是干净卫生,暂且不提饭菜质量,也会影响员工的满意度。

6.公司内部接口流程是不是顺畅,是不是存在人为的障碍?

7.公司给员工的承诺是不是即使兑现?

纸箱客不在一一列举,请遇到这种情况的公司或领导自行画一个"鱼骨图"分析一下就行,有则改之,无则加勉厂房大门风水禁忌。目的是创造一个优质的就业平台,平台做好,再说控制员工请假的问题。

为了辅助以上问题,纸箱客举一个例子:纸箱客所在的行业原来大多数工厂都是采用"12小时对班倒"的生产模式,人歇机器不停,机器的小保养也是在停机换单的时候,大保养每月2次,也就这两天员工休息。后来也逐渐调整为8小时3班倒,员工有了充分的休息时间,一些大事小情也能调配的去解决,请假自然也少了很多。

1.特别针对员工请假问题做一个调查,分为两种类型,一种是针对领导干部层面,除了调查从他们的角度分析员工请假的原因,还要包括他们的建议。另一种就是员工层面的调查,不要指望员工提方案,只要鼓励员工提问题就行,提到越多越好,甚至可以加一个"问题提出奖",按照员工提的数量和质量给予奖励。

最重要的是针对员工的问题,解决一个就要公布一个,员工能够感觉到企业的重视,心情自然会不一样,请假也会减少。

2.切忌出现无论员工怎么请假,领导一律不予批准的情况,那样只会更加令员工反感,甚至会出现不请假而旷工的情况出现

3.企业人事部门或中高层干部要定期和不同员工进行沟通,了解员工困难,建立员工相应的档案,公司能够帮助员工的就要去帮助,进了一家门就是一家人,企业做好了,员工在企业需要的时候一般不会掉链子。

4.全勤奖,额度大的全勤奖。我司现在执行的是500元,请假一天全勤奖变为300元,请假2天,全勤奖为100元,超过2天,无全勤奖。也会取得一定效果,但也不是绝对的,员工真要有事,该请假还是要请假的。

总之,企业和员工的关系就像鱼和水的关系,谁也离不开谁,既然企业是搭建平台的,就要把平台搭好,搭好台子,员工才好唱戏,才好创造更大的价值和更多的利润。企业的中高层领导也不要总去抱怨员工这个那个,还是要有服务精神,不能高高在上的想当然,现在不是流行"接地气"吗?那就少些抱怨,多接接地气,别总是抱怨员工,真正了解下员工是怎么想的,或许会有更好的管理思路。

一个好的平台,员工怎么会经常性的频繁请假呢?您说呢?

对于工厂大门对工厂大门风水好不好的问题,以上都有详细的解答和解释,可能内容有点多,大家要耐心看完,希望对各位有所帮助。

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